一个在国外读了几年书，又做过总经理助理的人，为什麽会回一座不算大的三线城市？
她的要求会有多高？
她见过的公司、接受过的训练，会让她b本地长大的人多出多少不同的想法？
这种不同，是我们需要的视野，还是很快就会变成彼此无法适应的距离？
我继续往下翻，在工作经历的最後看见一行：追踪跨部门专案进度，整理决策资讯并协调执行。
这句话让我停了一下。
很多履历都写「追踪专案」。真正做过的人，才知道追踪不是在群里问一句「完成了吗」。你得先知道事情为什麽没完成，谁在等谁，哪个环节再拖一天会影响最後结果；有时还得在两边都不愿意让步时，先找出一个能继续往前走的办法。
「你问过她具T做什麽吗？」我抬头。
「问了。她不是只排日程。」周玉棠在我对面坐下来，「马来西亚那家公司规模不算特别大，总经理管得很细，她要追踪几个部门的工作，也接触客户。面试的时候我故意打断过她几次，她没有乱，後面还能接回原来的问题。」
「表达怎麽样？」
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