「没有直接参与过，只追踪过公司内部系统上线，也做过一些客户专案的协调。」
「那还是不一样。」他说，「我们这个产业不好做。」
这是他第一次说这句话。
「客户不一定能把需求讲清楚，技术也不一定能听懂客户真正要什麽。专案出了问题，两边都觉得自己没有错。助理夹在中间，不是传一句话就结束。」
「我明白。」
「现在明白的可能只是字面。」他语气依旧平和，「真正进来以後，要学的东西很多。业务流程、系统逻辑、客户所在的产业，都要懂一些。不是技术人员，但也不能每件事都用我不懂技术挡回去。」
他说得并不客气，却没有让我觉得被轻视。
相反，我听得出这些话不是为了吓退我。一个真正被低效G0u通折磨过的人，才会反覆确认对方是否知道这份工作有多麻烦。
「我不会假装自己懂。」我说，「但如果工作需要，我可以先弄清楚哪些东西必须懂到能判断，哪些应该交给专业的人。」
「怎麽判断？」
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